【建材网】如今市场竞争越趋激烈，心急火燎各种成本不断攀升，面对门企行业利润逐年下滑，场木企业之间优胜劣汰局势也越来越凸显。业更面对“心急火燎”的不迟不疾局势，木门企业发展更要表现“不迟不疾”的心急火燎状态。

2014上半年木门业发展

首先是面对门企新型城镇化建设推动了木门企业发展新契机；随后紧接着3.15消费者权益保护日到来和《新消法》正式实施的日子，《新消法》的场木出台对木门行业发展有着积极的作用；4月对于木门起来说，是业更个招商季，招商成功与否都直接关系着企业全年布局能否顺利实施；即次是不迟不疾“五一”、“六一”、心急火燎“端午”节假日的面对门企促销的推动木门市场的消费；随着家居行业整合加快，木门企业纷纷上市，场木2014上半年木门企业在发展上开了个好头，业更下半年要更努力。不迟不疾

如何突破现有的“瓶颈”

近几年来，受到国内市场需求的增长，国内木门行业的生产规模也在不断的扩大，这促使木门行业的竞争越来越激烈，盈利增长的速度也明显缓慢，一些管理不善、战略目标不明确的木门企业开始出现亏损状态。同时，与木门行业相关的一些知名企业也在抢占木门市场，市场竞争的加剧拉开了行业洗牌的序幕。木门企业走到这个十字路口，原来的经营模式和营销招数明显失效，大多数企业都需要寻找新的突破口。如何突破现有的“瓶颈”，更上一层楼，是目前所有木门企业面临的问题。

要不断“上进”去发展

木门企业首先要认清企业自身特色，然后开始展示企业自身的特色和个性。这种“求稳”的状态推动木门营销更加精准、定位更为清晰，并且把木门市场细节也显示出来。这种转变不仅是木门企业内部结构升级、提升管理和品质的助推器，还能满足消费者更多的细致需求，较终还能实现木门市场调节的作用，推动木门行业的健康发展。

作为一个不断提升品牌文化、不断自我创新的企业，木门企业只有通过提升服务、做渠道、降低成本来实现华丽转身，抱着不断“上进”态度去发展，才能在未来的竞争中占有一席之地。