【建材网】近几年来，木门木门行业发展迅速，品牌牌和品牌队伍不断壮大，叫嚣加注品牌大战也风云迭起。天市然而，场更由于有些木门企业在品牌建设上并不清楚核心内涵与目标，重品以致在外界出现风吹草动之时，服务便轻易改变原有计划，木门品牌管理难以持续。品牌牌和

营销战在现今木门行业的叫嚣加注发展已经无法让木门企业抗衡市场了，在木门品牌叫嚣的天市今天，市场更加注重的场更是品牌和服务，而且在将来也会一直延续下去所以对于拥有冲出国内市场走向国际野心的重品木门企业一定要做好品牌管理。

打品牌要精细

说到品牌管理，服务很多木门企业家想到的木门就是大量投放广告，而投放广告尤其是央视的广告，对国内现在的木门企业来讲又不堪重负，导致很多木门企业对品牌的理解只是雾里看花，难理解其本质。

对于占中国木门企业数量的中小企业来说，品牌眼下已经成为其发展的较大瓶颈，如果不做品牌肯定是死路一条，做品牌没钱同样也死路一条。那么，面对这样尴尬的情境，中国木门企业又该如何正确看待发展过程中的品牌打造?如何利用现有的优势来建立自己的定位优势?

夯实自身领导地位

木门企业成功创建品牌的靠前步就是要想办法在消费者心智中开创一个新的产品类别。接着就是不断去夯实这个类别在消费者心智中的主导地位，也就是不断去通过信息传递来强化认知，尽一切力量让每一个目标受众都知道你是行业或者类别的领导者。

当然，这是一个长期、不间断的重复策略。因为消费者是一个流动的群体，新的消费者会不断地进入，而他们通常并不清楚谁才是该品类的开创者，谁是市场的品牌，如果忽略了这一点，就会让后来的竞争者有机可乘。

我们不难想象一些朴实的传播观念，比如“连续八年全国销售遥遥领先”，“某某市场领导品牌”，这些传播口号比“大创意”效果更加的显著。

相当多的企业只见树木不见森林，他们认为宣传的重点应该聚焦在产品的特点或者性能上。实际上，消费者的逻辑和企业的逻辑恰好相反，企业会经常说“产品好，才是王道”;而消费者的逻辑则是“大家认为好的产品才是好产品”。

单纯靠广告进行品牌宣传的模式已经过时，只有好的产品才是品牌建设的基础。一位业内专家谈到：“消费者对品牌的认知，不是单靠企业请了一位知名代言人或是花巨资进行广告轰炸就可以的，产品质量和款式才是品牌打造的根基。”