【建材网】为了提高销量，价格很多橱柜企业都善用价格战，战治治本特别是标不本在淡季来临的时候，急于消灭囤积货物的橱柜企业更是使尽浑身解数，营销保卫战一触即发。企业但是需产，从本质上来说，价格价格战并不是战治治本多功能药，只有从消费者需求出发，标不本橱柜企业的橱柜发展之路才能更加平坦。
　　打价格战是企业治标不治本
　　行业有一句很经典的名言“搞活动就是找死，不搞活动就是需产等死”。现在，价格很多企业在搞全省联动的战治治本活动，请来明星代言助阵。标不本但实际上，搞大型活动的目的是为了吸引客户，打响品牌，并不是为了赚钱，有了客户，才能走下一步，否则都是空谈。搞总裁签售，明星签售，全省联动等等的大型团购活动就是一味的打价格战来取得用户量，说得难听一点就是在烧钱，在拼谁的底气足，谁的钱包厚。诚然，橱柜企业这样的做法只会导致行业恶性竞争。
　　从产品本身出发来搞活动
　　价格战治标不治本橱柜企业需以产品为本
　　如今，橱柜行业的暴利时代已经是完完全全的过去了，进入了微利时代，但是要想在微利时代活动还是要搞，但不是乱搞，不是价低就是王道。现在消费者的消费观念已经不再像以前那样随随便便能用就好了，没有好的设计，好的服务，就算是买一送十，估计也没有多少人替你卖账的。
　　跟消费者建立沟通桥梁才能造出好产品
　　目前橱柜业传统的流通模式为“厂家——经销商——消费者”，即消费者只能被动地购买厂家生产的商品，而厂家也无法明了消费者的具体需求。特别是现在步入了互联网的时代，厂家可以完完全全的明白消费者究竟需要什么，建立起一个与消费者沟通的平台才能在供过于求的时代中跑出来，要明晰消费者对商品的实际需求，进而促进上游供应商研发制造适销对路的产品推向市场。